🔹 Lean – বিস্তারিত ব্যাখ্যা
Lean হলো একটি ম্যানেজমেন্ট ও প্রোডাকশন পদ্ধতি, যার মূল উদ্দেশ্য হলো অপচয় (Waste) কমানো, কম রিসোর্সে বেশি আউটপুট তৈরি করা, এবং ক্রমাগত উন্নয়ন (Continuous Improvement) নিশ্চিত করা। এটি Toyota Production System (TPS) থেকে শুরু হয়ে বিশ্বব্যাপী পরিচিত হয়েছে।
Lean এর মূল দর্শন
- ✔ Value (মূল্য সৃষ্টি করা): গ্রাহক যে জিনিসকে মূল্যবান মনে করে কেবল সেটাই উৎপাদন করা।
- ✔ Waste Elimination (অপচয় দূর করা): অপ্রয়োজনীয় কাজ, সময়, খরচ ও রিসোর্স কমানো।
Lean এর ৫টি মূল নীতি (5 Lean Principles)
- Value: গ্রাহকের দৃষ্টিতে আসলেই মূল্যবান কাজ বা পণ্য চিহ্নিত করা।
- Value Stream: প্রক্রিয়ায় কোন ধাপে ভ্যালু তৈরি হচ্ছে এবং কোন ধাপে অপচয় হচ্ছে তা চিহ্নিত করা।
- Flow: উৎপাদন বা কাজের ধারা বিঘ্নহীনভাবে চলা।
- Pull: গ্রাহকের চাহিদা অনুযায়ী প্রোডাকশন করা।
- Perfection: ক্রমাগত উন্নয়নের মাধ্যমে নিখুঁত অবস্থায় পৌঁছানো।
Lean এ ৭ ধরনের অপচয় (7 Wastes of Lean)
- 1️⃣ Overproduction: প্রয়োজনের চেয়ে বেশি উৎপাদন।
- 2️⃣ Waiting: কাজ বা উপকরণের জন্য অযথা অপেক্ষা।
- 3️⃣ Transportation: অপ্রয়োজনীয় স্থানান্তর।
- 4️⃣ Over Processing: প্রয়োজনের চেয়ে বেশি কাজ করা।
- 5️⃣ Inventory: অতিরিক্ত মজুদ বা স্টক।
- 6️⃣ Motion: অপ্রয়োজনীয় নড়াচড়া।
- 7️⃣ Defects: ভুল বা ত্রুটিপূর্ণ পণ্য তৈরি।
Lean এর টুলস (Lean Tools)
- 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain)
- Kaizen (Continuous Improvement)
- Kanban (Visual Scheduling System)
- Poka-Yoke (Error Proofing)
- Value Stream Mapping
- Just-in-Time (JIT)
- SMED (Single Minute Exchange of Dies)
Lean এর উপকারিতা
- ✅ খরচ কমায়
- ✅ উৎপাদনশীলতা বাড়ায়
- ✅ গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করে
- ✅ সময়মতো ডেলিভারি নিশ্চিত করে
- ✅ গুণগত মান উন্নত করে
- ✅ কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি করে
গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রিতে Lean এর প্রয়োগ
- উৎপাদনের Lead Time কমানো
- লাইনে WIP (Work in Progress) কমানো
- Bottleneck অপসারণ
- Manpower এর সঠিক ব্যবহার
- Rework ও Defects কমানো
- সময়মতো Shipment নিশ্চিত করা
👉 সংক্ষেপে: Lean হলো গ্রাহককে সর্বোচ্চ মানের পণ্য/সেবা দেওয়ার একটি দক্ষ ও অপচয়হীন প্রক্রিয়া।
